【9263】ビジョナリーHDの第2期定時株主総会に参加してきました。その内容を、タイムテーブルとともに振り返ります。

 こんにちは、こんばんは、星川ゆうです。皆様いかがお過ごしですか?私はみずほを買い増しや、新規で日産自動車の株式を取得しました。また米国株式を新たに始め、最初の銘柄としてAT&Tを取得しています。そんな中勤め先にお休みをいただくことで、【9263】ビジョナリーHDの第2期定時株主総会に参加することができました。その様子を例によってまとめていきます。

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今回から株主総会の場所が変更になりました。

 【9263】ビジョナリーHD(旧、メガネスーパー)の株主総会は、神奈川県の小田原で開催されるのが通例でした。ですが今回から東京都の銀座にその会場が変更になりました。

都営地下鉄の東銀座駅にて下車。
歩くこと数分、今回の会場である銀座ブロッサムの看板が見えてきました。
その足元には時間を感じさせる看板が姿を現しました。
どうやらここで間違いないようですね。
どうやら結婚式なんかに使われているみたいです。
受付を済ませると、おなじみの看板がお出迎えしてくれました。
会場には大きなスクリーンが準備されていました。
今回の会場にはb.g.の実機が置いてあり、実際にかけて映像をみることができました。

 うぉおおおおお、b.g.の実機だああああっ!これを実際にかけて映し出された映像を見ることができました。体験してみた感想としては、両手がフリーの状態でマニュアル等を見ながら作業するにはとても有効なツールであることに、確信を持つことができました。映像が映し出される部分は自由自在に動かすことができ、下で作業しながら上を向けば画面や、上を見ながら作業して下を向けば画面など、状況にあわせた使い方が可能ですね。またメガネのつるについているバンドを閉めることで、頭を振ってもb.g.が動くことはありませんでした。これにより使用している際のわずらわしさは無さそうですね。

 私はメガネをかけているのでその上から今回b.g.を体験したのですが、全然違和感はありませんでした。これが市販されたあかつきにはベッドや新幹線の座席で寝転がりながら、動画を楽しむことができそうです。実際にメガネスーパーのYouTubeを見せてもらいましたが、遜色なく楽しむことができましたよ。

【9263】ビジョナリーHD第2期定時株主総会、星川レポート。

時間タイトルコメント
09:20開場09:00頃には到着したので、受付開始を待っての入場と
なりました。今回の会場では安全確保の為、通路側の
1席は着席を禁止していました。
09:46アナウンス1下記画像の内容がアナウンスされました。
時間タイトルコメント
09:51アナウンス2アナウンス1と同じ内容でした。
09:57アナウンス3アナウンス1と同じ内容でした。
10:00役員入場左から…(敬称省略)
伊串 久美子
松本 大輔
永露 英郎
小坂 雄介
束原 俊哉
星崎 尚彦
三井 規彰
田中 武志
蝦名 卓
加藤 真美
10:01開会宣言星崎社長の挨拶から本総会が開会されました。
定款に則り、星崎社長が議長を務めます。
議決権個数等は後程発表とのことでした。
また招集通知に記載の通り第1号議案と第2号議案が
訂正があったことを告知。株主の発言は議案の議決
前に受け付けます。また株主総会終了後、事業方針
説明を10~15分程度開催予定とのことでした。
10:04監査報告田中武志氏が発言。他の監査委員と意見は一致して
いる。招集ご通知P33に記載の通り、重大事実や内部
統制等に問題なし。招集ご通知P31~32の監査報告書
通り問題はありません。
10:06動画上映各種報告事項に対し約24分程度の動画が流れました。
内容の一例としては…
2017/11/01:ビジョナリーHD設立
2018/05/01:ビジョンウエッジ→卸売事業追加
メガネ等小売事業→小売事業へ変更
招集ご通知P28の説明
招集ご通知P09の説明、等
10:30議案説明星崎社長より、本総会における議案の説明

第1号議案:株式併合及び定款一部変更の件
招集ご通知:P34~52の内容
2019/04/30現在:226,043,151株の株式に対して
10株を1株にする株式併合を実施する。それに伴い
普通株式以外を全て消却等することで、普通株式のみ
にする。

第2号議案:資本金及び資本準備金の減少の件
減少する資本金:589,802,000円
減少する資本準備金の額:589,802,000円

第3号議案:監査等委員でない取締役4名選任の件
対象者4名
星崎 尚彦
三井 規彰
松本 大輔
伊串 久美子

第4号議案:会計監査人選任の件
ひびき監査法人からRSM清和監査法人へ

 ここからは質問タイムとなります。尚、個人情報保護の為、質問者名は伏せさせていただきます。また質問の回答者はすべて星崎社長となります。

No.出席表番号Q&A
001087Q:時価発行122円で株を取得したが、昨日終値で45円と
65%程度下がっている。これに対して会社側の分析や
対応策を時間設定を含めて回答して欲しい。

A:株価の下落については分析している。ですが会社側で
できることは利益を出すことが株価対策。数字を出して
将来性を感じてもらうことが大事。会社では利益を出す
べく施策を打っている。利益は積み上がっているが、
まだまだ足りない。時間軸は財務がようやくスタート
ラインに立ったので、財務強化をして復配していきたい。
1度配当を出し始めたら利益が下がったからと止めたく
ない。しっかり還元していきたいと考えている。
002199Q:コンタクトレンズを処方箋が無くても株主優待で
30%引きで作ってくれるからサービスを利用している。
メガネを他社フレームで作ろうするとレンズに対して
株主優待を使うことができないのはなぜか。

A:他社フレームを持ち込みでレンズの割引が効かない
のは何故か?というご質問でよろしいでしょうか。
会社として割引のコントロールはしていきたいが、株主
への支援のメリットは享受していただきたいので、改善
していきたい。
003082Q:10月から消費税の増税が確定のような中で、増税の
影響による落ち込みへの対策は?

A:前回の体験を元にシミュレーションしている。
2014/03の前月までは既存比100%~105%で推移していた
が、2014/03の単月前年比は138%であった。その後、
04~06月と3ヶ月強の反動があった。そこで価格では
振り回されるので付加価値を訴求していくべきだと舵を
切ることで、単価が20,000円から35,000円へと大幅上昇
となった。高付加価値商品が理解される環境は整った。
それにより…
消費増税前に来てもらう訴求により、予約を活用した
来店を促すことで落ち込みをカバーできる。そのための
施策はいくつか考えている。それにより前回よりも反動は
落ち着くだろう。それでも10~12月に反動がきても良い
ように対策として例年の倍以上投資していく。
004091Q:先週訪れた新宿中央店の接客が素晴らしかった。
雑音に惑わされないで欲しい。質問の内容としては
メガネのリピート対策として、紹介制度等はどうか。
定番商品でお客様を集めて利益商品で儲けるのが良いと
思う。ユニクロのフリースの様な大ヒット商品を出して
欲しい。ワークマンはTVでさんざん取り上げられた。
YouTubeで取り上げるようなヒット商品を作る予定は
ありますか?

A:メガネの複数所持(距離・明るさ・疲れ具合等)を
提案することで、短いサイクルで購入してもらいたい。
ハイパー保証システムはリピーター狙いの施策。
DMを送ることで、紹介を促したい。会社としては
商品よりも充実した検査をヒットさせていきたい。
005172Q:私のメガメは違いますが…
1号議案で株価が5万~50万未満を下回っているから株式
併合とある。経営方針とアイケアに対する姿勢は魅力的
に見えたが、株価はすべり台のごとくすべっている。
そもそも下がらなければ併合しなくてよかったのでは?
株価下落の要因と投機対象としている株主がどのくらい
いると見ているか?またAPパートナーズが手放したこと
による株主構成の変化に対する考えを聞きたい。

A:会社として株価の分析はしますが、それはいくつかの
要因で上下するもので、将来性を感じさせられないことに
問題があると認識している。またここからは私見になりま
すが、そもそも株数を増やしすぎたから(今回のことが
無くても)株式併合はいつかすべきだと思っていた。
ポートフォリオでぶれないようにしていきたい。
006088Q:(今回の招集通知に正誤表が同封されていたが、会場
でも正誤表が配られたことを受けて)正誤表が多すぎる。
会社としてチェック機構が働いているのか?こうも正誤表
が多いと、会社として不信感がでてくるのでは?また資本
1,000万円に対して約6億円の資本減少とは?

A:社内体制が十分ではない為、間違いが出たこと自体は
問題点として認識している。今後改善していきたい。金額
に対しては、増資をした分を減らした為、そのような数字
になっている。
007178Q:私も株価の下落が気になっている。世間のアナリスト
等はウェアラブル端末が延び延びになっているのが原因と
言われている。会社としての見通しは?

A:BtoBで出荷している。後ろ倒しになったのは、バグの
チェックに対して完璧を期している。2019/03/29より出荷
している。必ずや今年は利益に貢献していきたい。
008125Q:b.g.(ウェアラブル端末)のマイナスにより会社と
して赤字になっているが、いつごろ赤字解消か?

A:(会社としてのマイナスは)b.g.の影響ではなく
のれん代の償却がぶつかっているからマイナスに見えるが
EBITDA(会社がキャッシュを稼ぎ出す力)は増えてきて
いる。若干の時間をもらいたい。
009105Q:株式併合について。(併合前)1,000株未満の株主は
個人だと思うが、株主の約72%が単元未満になることに
社長はどう考えているか?

A:株式併合は数年来考えていたが、どこかで踏み切らな
いといけないと考えていた。その為いろんな思いがあるが
会社として次を見ていくには通らざるをえない道だった。
010016Q:私は数年前から株主総会に参加させていただく中で
b.g.の展示が株主総会であればよいのにと考えていたが
今回の総会で体験することができて本当に良かったです。
実際に使ってみて、ベッドや新幹線で寝転がりながら、
これだけの性能で画面を見ることができるのは個人的にも
欲しいと思いました。2~3年前の総会で星崎社長は、
ゆくゆくはBtoCにも広げていきたいとお話されていたが
そのあたりは?

A:あれで外を歩くには、デザインが武骨で一般には受け
入れられない。だがBtoCの開発もすすめていきたい。
私も家で使ってみたいが、まだ使えていない状況だ。
011178Q:メガネスーパーという名前は安っちくないですか?

A:とはいえ、メガネスーパーという名前は強い。だが
会社として様々なテストはしている。グリーンで英語表記
の店を大阪梅田に出店してみた。またアイスタイルという
形で百貨店等にも出している。
012116Q:2週間前にメガネを作って自転車に乗ったらめまいが
する。相談にいったら、有料でレンズを交換してと言わ
れた。左右で右はOKだが左はぼけている。有料で交換
しなければいけないのか?

A:(対象店舗が高田馬場店と確認後)答えは千差万別に
なってしまうが、眼は正しいメガネを作っても合わない
ことがある。その為、検査してみて改めてご提案させて
いただきたい。
013062Q:老人向けは多いが、若者向けのメガネのライン
ナップが少ない。

A:(対象店舗が上野店と確認後)品揃えが少ないのは、
上野店を小さくした為。ビジョナイズを買収したのは、
若者を捨てているわけではない為。40歳以上に絞って
いるのは検査が非常に難しい為。アイスタイルはギンザ
シックスにも店がある。欲しいメガネがあれば店舗を紹介
することができる。ビジョナイズを買収したことで多岐に
渡るブランドを扱っている。

 株主総会の会場が銀座だったのもあり、星崎社長のコメントを受けてその帰りにギンザシックスへ寄ってみました。

ギンザシックスのアイスタイルは5Fにありました。
向かって右側が、吹き抜けになっています。
平日の昼間だというのに、お客様の姿が確認できますね。
とてもメガネスーパーとは思えない外観ですね。今後に期待です。
No.出席表番号Q&A
014061Q:メガネを使ったことがないが、PCやスマホでドライ
アイになってしまった。ドライアイでお店に行ったら、
ブルーライトのものを1~2本案内されたが、提案が
微妙だった。

A:(店舗を確認するも地元で言えないといわれ、検査を
したか確認すると受けていない結果で)検査無しでドライ
アイに対して提案されている。ドライアイの原因は眼の
使用環境や使い方など多岐に渡る。人間ドック等では、
遠くが見える眼が良いとされるが、それだけではない。
当社の検査を受けてから、改めて提案させてもらいたい。
015205Q:豊洲でメガネを購入した。その後、鼻パッドの調整で
亀戸店に行ったら店長に素晴らしい対応をしてもらった。
購入したメガネのレンズが傷ついてくるが、株主優待では
レンズを交換することができない。そういうときにも
使えるようにできないか?

A:亀戸店の店長はカナモリというもので、当人も喜んで
いると思います。言われるようにメガネのレンズは、
どうしても傷ついてしまう。今回の優待はすでに決まって
いるので、次回以降検討していきたい。
時間タイトルコメント
11:40審議終了質疑応答が全部で15問。去年は10問でしたので
50%の大幅増でしたね。この段階で去年よりも
約40分延びていることからも伺えます。
11:40各議案採決1号議案:2/3以上で承認可決されました。
2号議案:2/3以上で承認可決されました。
3号議案:過半数により承認可決されました。
4号議案:過半数により承認可決されました。
11:43株主総会終了星崎社長、お疲れさまでした。この後は毎回恒例の
事業方針説明会が開催されるということで引き続き
参加しています。

事業方針説明会

11:45開始。

1.2019/04期総括:出店戦略はこれまでの好立地地域密着を集約して、次世代型店舗を出店。次世代型店舗とは、リラクゼーション、検査、補聴器サロン等をそろえた店舗で、高田馬場店がそれにあたる。吉祥寺サンロードに新コンセプトショップ、アイスタイルを出店。他にも新宿伊勢丹本館・阪急梅田本店等に出店。出張訪問は個人宅でも行けるように(施設など)店を閉めてでも行く。出張訪問の実績は2016/04期から2019/04期にかけて右肩上がりで件数を伸ばしている。

2.2020/04期業績予想:売上高293億、EBITDA17億、既存店108.2%、新規出店12、移転6を目標にしている。

3.2020/04→2023/04の4年間における、中期経営計画:2023年には売上高373億、EBITDA28.5億、営業利益17.3億。そのために4年間で60億の投資を計画している。その内訳は、新規出店に17億、リニューアルに19億、検査機器に20億、人材やシステムに4億としている。

4.株主価値の最大化:高ROE、成長性、株主還元、充実したIRによって最大化を図っていく。

5.株主優待制度:既に発表済みの内容ですが、株主優待制度が新しくなります。

11:55終了

第2期株主総会終了

 これにて今回の株主総会が終了しました。株価の下落率が激しいこともあり、もっと荒れたそれこそヤジが飛ぶような総会を想定していました。しかし実際はそんなことはまったくなく、多少の株価に対する質問はあったものの概ね平穏に終わった印象です。あらためてこの会社が株主に愛されているんだなと実感することができました。株式併合は確かに残念な面もありますが、今の株価なら単元株式を持つことはそんなに難しくはないのではないでしょうか。もちろん私は併合されても株主優待をいただくことができるので、早く5年経過しないかなと楽しみにしています。

 そして株主総会の翌日には、私の手元に株主優待券が届きました。その内訳は株主様特別ご優待券30%*2枚とメガネレンズお仕立て券10,000円分*2枚ですね。毎回この優待券の使い道を考えるのが楽しみの1つなのですが、みなさまはいかがでしょうか?それではまたどこかでお会いしましょう。

b.g.の体験ができたのが今回最大の収穫だったと思います。

 最後までお読みいただき、ありがとうございます。よろしければお気に入り登録・拍手ボタン・各種SNSフォロー等よろしくお願いします。他にも様々な記事を書いているので、そちらも是非ご覧くださいませ。

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